Op de vorige pagina las u hoe ik werk: voordoen, samen doen, zelf doen. Hieronder vindt u wat dat in de praktijk betekent, een aantal concrete interventies en programma's die ik inzet, afhankelijk van wat uw organisatie nodig heeft.
Geen standaard modules die ik overal inzet. Afhankelijk van wat uw organisatie nodig heeft, kies ik de interventie die past en pas ik die aan op uw context, uw mensen en uw vraagstuk.
Voor wie
Organisaties waar de samenwerking tussen afdelingen, zoals Sales en Compliance, of eerste en tweede lijn, onder druk staat
Alle betrokken partijen komen gezamenlijk 'in één kamer'. Deelnemers denken eerst zelfstandig na, en gaan vervolgens in gemengde groepen met elkaar in gesprek.
Resultaat
Een door de groep zelf gedragen aanpak om in de toekomst effectiever samen te werken.
Voor wie
Medewerkers en leidinggevenden die onder tijdsdruk of bij lastige stakeholderrelaties moeten kunnen schakelen tussen belangen.
Op basis van praktijksituaties doorlopen deelnemers een vaste methode: feiten en belangen scherp krijgen, toetsen aan geldende normen, handelingsalternatieven wegen.
Resultaat
Een concrete, herhaalbare aanpak om dilemma's te herkennen en besluiten te nemen die ook achteraf goed uitlegbaar én juridisch correct zijn.
Voor wie
Organisaties met onderliggende signalen, zoals verzuim, verloop, onveiligheidsgevoel, waarvan de oorzaak niet duidelijk is.
Een diepgaand onderzoek naar de werkelijke, vaak onderliggende oorzaken van gedrags- en cultuurproblemen.
Resultaat
Concrete, onderbouwde aanbevelingen voor structurele verbetering.
Voor wie
Bestuurders en toezichthouders die behoefte hebben aan een onafhankelijke blik op governance, gedrag en cultuur.
Strategisch advies over hoe compliance en integriteit een plek krijgen in besluitvorming, niet als rem, maar als onderdeel van gezond bestuur.
Resultaat
Besluiten die zowel zakelijk verantwoord als integer uitlegbaar zijn.
Voor wie
Organisaties die kennis en vaardigheden structureel willen verankeren.
Onder andere: ethisch leiderschap voor bestuur en senior management, Systematische Integriteitsrisicoanalyse (SIRA), en de gedragsmatige kant van duurzaamheidstransities (CSRD).
Resultaat
Medewerkers en leidinggevenden die niet alleen weten wat er van hen verwacht wordt, maar ook waarom.
Elke situatie is anders. In een eerste gesprek kijk ik graag met u mee welke interventie het meest oplevert — zonder verplichtingen.
Plan een kennismaking